Израильская промышленность приближается к серьезной смене поколений. Согласно исследованию Ассоциации промышленников Израиля, десятки тысяч выходцев из бывшего СССР, пришедших на предприятия после Большой алии 1990-х и начала 2000-х годов, уже находятся в предпенсионном или пенсионном возрасте. В промышленном Кармиэле этот процесс особенно заметен: производство остается одним из важнейших источников занятости в городе и во всей округе.
По данным исследования, в промышленности Израиля работают около 41 600 выходцев из бывшего СССР в возрасте 55 лет и старше. Из них примерно 24 700 уже старше 60 лет. Среди работников промышленности старше 55 лет доля выходцев из бывшего СССР составляет около 9,8%, тогда как в экономике в целом — 3,9%. В группе старше 60 лет соотношение составляет 5,8% против 2,5%.
Проблема заключается не только в сокращении числа работников. Многие репатрианты приехали в Израиль с инженерным, техническим и научным образованием, а затем десятилетиями работали на производстве. За это время они накопили опыт работы с конкретным оборудованием, технологическими линиями, системами контроля качества и внутренними производственными процессами. Такие знания невозможно полностью заменить инструкциями или передать новому сотруднику за несколько недель.
Масштаб возможных изменений хорошо виден на примере местной промышленной зоны. По данным Экономической компании Кармиэля, промышленный парк занимает более 2 000 дунамов, объединяет свыше 200 предприятий и мастерских и обеспечивает более 8 000 рабочих мест. Здесь работают предприятия металлообработки, пластмасс, электроники, пищевой промышленности, авиационного и высокотехнологичного профиля. Многие сотрудники приезжают на работу и из соседних населенных пунктов.
Кармиэль во многом рос вместе с крупными волнами репатриации, а заводы и промышленные предприятия стали для тысяч новых израильтян одним из главных путей профессиональной интеграции. Поэтому нынешняя пенсионная волна касается не только демографии. Речь идет о смене поколения специалистов, на опыте которых десятилетиями держались отдельные участки производства и целые рабочие коллективы.
Ассоциация промышленников предлагает готовиться к этому переходу заранее: создавать стимулы для продолжения работы опытных специалистов, развивать профессиональное и техническое образование, активнее привлекать молодые кадры и организовывать передачу знаний внутри предприятий. Для местной экономики особенно важной становится связь между заводами, учебными заведениями и молодежью, которая в ближайшие годы должна прийти на смену ветеранам производства.
Отдельный вопрос — роль работников старшего возраста после достижения пенсионного возраста. Частичная занятость, наставничество, обучение молодых сотрудников и участие в адаптации новых работников позволяют сохранить уникальный профессиональный опыт. Такая модель может быть выгодна и предприятиям, и самим специалистам, которые хотят оставаться востребованными и сохранять дополнительный доход.
Ближайшие годы станут для промышленности города периодом масштабной передачи знаний от поколения Большой алии следующей смене. Если предприятия начнут готовиться к этому процессу заранее, выход тысяч опытных специалистов на пенсию может пройти без резкой потери компетенций. В противном случае кадровый дефицит рискует затронуть именно те производства, где опыт и практические навыки особенно трудно заменить.
