Как начать свой бизнес в Израиле?

Как начать свой бизнес в Израиле?
Подпишитесь на нас в

Как начать свой бизнес в Израиле? Этим вопросом задаются многие новые репатрианты, прибывшие за последний год в Кармиэль. Не случайно, что с таким предложением к муниципалитету, а именно к руководителю департамента по демографическому развитию Михаилу Гинкеру, обратилась инициативная группа новых репатриантов, объединенных телеграм-каналом «Дружеский Кармиэль». Предложение нашло поддержку, и в минувший понедельник, 6 марта, в аудиториуме муниципалитета прошла лекция «Предпринимательство в Израиле: особенности и возможности».

Провел ее Яаков Гороховский, владелец фирмы «Segment Y.G. Business Development Ltd», которая на протяжении более чем 20 лет предоставляет свои услуги в сфере финансового и делового консультирования. Причем за плечами Яакова проведение не только внутренних семинаров для новых репатриантов. Еще в доковидные времена Гороховский при поддержке МИДа Израиля выезжал со своими лекциями и мастер-классами для предпринимателей в Украину, Казахстан, Узбекистан и Россию.

«Начиная бизнес в новой стране, самое главное понять правила игры и менталитет общества», — с этого посыла и начал свою лекцию Яаков Гороховский. Понятно, что полтора часа увлекательного и полезного рассказа для нескольких десятков репатриантов, пришедших на встречу, только лишь приоткрыли дверь в эту сферу. Дальше уже всё будет зависеть от желания и инициативы самих слушателей.

Тем не менее, какие-то отправные точки были обозначены. Например, были аргументировано обозначены те сферы, в которых у новых репатриантов больше возможностей для старта своего дела и меньше рисков. Это сфера услуг и торговля. Более рискованной и затратной для начала является внутренний туризм, но при определенных условиях и здесь можно добиться успеха — жители Израиля много работают, и в свои выходные не прочь отправиться куда-то отдохнуть в пределах страны.

А вот, что касается открытия какого-либо производства, то здесь, по мнению Яакова Гороховского, требуются очень высокие первоначальные финансовые вложения. Сказываются три неблагоприятных для старта именно в Израиле частного более-менее серьезного бизнеса: чересчур высокие цены на недвижимость, а стало быть и аренду любых помещений, очень дорогая рабочая сила, как следствие затраты на наемных работников, и большие затраты на импортное сырье, связанные, в том числе, и с дорогой логистикой.

Не стоит обольщаться и насчет успешности стартапов в сфере Hi-Tech. «Да, мы знаем о сверхудачных проектах в этой области, но это лишь вершина айсберга. Если взять общее количество таких стартапов в Израиле, то процент успешных начинаний в сфере Hi-Tech будет ничтожно мал», — констатировал спикер.

Какие виды предпринимательства есть в Израиле, какими налогами облагаются, когда сдается годовая отчетность и почему срок сдачи может быть продлен, как устроено бухгалтерское сопровождение и почему бухгалтер не несет ответственность за составляемый им для вас финансовый годовой отчет, какие виды страховки необходимы для предпринимателей в Израиле и чем чревато их отсутствие — ответы на эти вопросы смогли узнать новые репатрианты, причем по ходу дела лекция часто превращалась в активный диалог спикера со слушателями.

Уже после лекции подводя итоги Яаков Гороховский, проводящий такие встречи с новыми репатриантами уже на протяжении нескольких лет, отметил, что люди приезжают новые, а подавляющее большинство волнующих их вопросов, связанных с началом своего бизнеса в Израиле, остаются неизменными. При этом у нынешней волны репатриации есть и новые качества. «Я вижу, что у них больше ресурсов и больше знаний, но, повторюсь, что знания законов и механизмов рынка должны быть наложены на понимание здешних правил игры и особенностей менталитета потребителей», — считает Яаков.

Его семья приехала в Израиль из Киева еще в 70-х годах прошлого века. Яакову тогда было всего 9 лет. Образование по бизнес-менеджменту (вторую степень) он получил в университете «Дерби», потом была работа в субсидируемом Министерством абсорбции центром МАТИ в Назарете, где он консультировал как раз новых репатриантов. А в 1998 году решил основать свою консалтинговую компанию, которая успешно работает на рынке до сих пор.

В последнее время в Фейсбуке можно увидеть немало дискуссий на тему, чего не хватает новым репатриантам в Израиле по сравнению с тем, что они оставили в стране исхода, и готовы ли они сами заполнить эти ниши своими бизнесами. Есть свое мнение на этот счет и у Яакова Гороховского: «Начать свое дело здесь, ориентируясь на такие запросы новой алии, конечно же, можно, но это должен быть лишь первый шаг. И, как можно быстрее, для развития надо делать шаг следующий. Надо выходить из этого узкого круга, иначе вы обречены остаться в этом «пузыре», а для бизнеса это не лучший вариант».

Учитывая, что в ходе встречи один из слушателей активно интересовался возможностями выхода на израильский рынок кошерных продовольственных товаров, можно надеяться, что к тому самому следующему шагу за пределы своего «пузыря» часть новых репатриантов уже готова.

Здесь же, в ходе лекции заместитель мэра Алиса Дрикер Ман озвучила тему и дату следующей такой встречи для новых репатриантов Кармиэля. 23 марта разговор пойдет о ведении финансов и банковской сфере Израиля.

Макс Утикеев

Поделиться статьей:

Facebook
WhatsApp
Telegram

Оставить комментарий:

Читайте также:

Хотите написать статью о жизни города или выдающихся кармиэльцах? Станьте автором "Новостей Кармиэля"!

Задать вопрос сотрудникам муниципалитета или записаться онлайн на прием к мэру